10月21日，国控分销商业中心召开全体人员大会，在回顾总结前三季度工作情况，布置下一阶段任务目标的同时，重点对“杨森项目”进展情况进行了研究部署。国药控股副总裁郭俊煜、国控分销总经理程俊佩及相关人员出席会议。
今年7月8日，商业中心正式发起承接西安杨森零售品牌营销项目审批申请，其后，承接工作计划、招聘人员、签署下发文本等前期工作相继准备完毕。9月23日，POA签约实施，10月15日杨森项目正式落户国药。目前，杨森项目涉及30个省份、275个城市，目标客户达763家。面对如此庞大的潜在市场，商业中心目前配备了65人的专业销售团队，以期顺利完成既定的年销售额。
在本次会议上，国控分销总经理程俊佩表示：未来的商业中心将会向营销+传统+广阔市场的方向转型，要加快资源下沉的速度，使商业中心更具竞争力；同时，商业中心发展任务艰巨，必须强调以“服务”为重点，采用优胜劣汰的淘汰制，挖掘人才，淘汰劣者。
商业中心常务副总经理郑伟在讲话中指出，杨森项目适合终端推广型业务衔接，商业中心将充分发挥国控的渠道优势，提高产品覆盖深度和广度，加大终端透明度，加速商业转型。希望全体人员把杨森项目作为当前工作的重中之重，加强沟通协作，重视进销存管理，确保各项工作落到实处。
针对10月份杨森项目关键时期，会议指出，要进一步团队职责，明确渠道规划、销售及市场准入。要充分利用资源互补，科学谋划切实做好营销管理、管理好分子公司。要定期组织会议讨论遇到的问题，及时沟通解决确保实现共赢。同时，要全面做好流向收集、市场情况了解、销售KPI等工作，全力以赴推动森项目顺利进行。
会议还就杨森项目的政策解读、市场前景以及手机移动管理等进行了解读和集中培训。
会议最后，国控分销常务副总经理孔学东强调，商业中心要继续以商业中心为主导，突出服务主线，严格考核督查，强化队伍建设，切实增强自身竞争力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
（国控分销）
