5月21日，国药控股党委书记于清明、党委副书记刘海建到国控长沙开展调研。于清明在讲话中强调指出，要下大力气抓好国控长沙班子作风建设，强化党员领导干部责任担当。
在听取国控长沙党总支书记、副董事长刘斌关于公司党建工作汇报和总经理阳志高关于公司经营管理工作汇报后，于清明就党建工作、班子建设、经营管理等方面作出重要指示。于清明表示，湖南是自己履职国控党委书记后的调研第三站，这充分表明了国控党委对国控长沙的高度重视。
关于党建工作。于清明对国控长沙的党建工作总体表示肯定。他指出，要落实党建在企业工作中的“三重一大”制度，加大纪检监察执纪问责力度，发挥其对企业发展的促进作用和保驾护航作用。在班子建设、人才队伍建设、经营管理等方面，充分发挥党建的引领和融合促进作用。
关于班子建设。第一，要下大力气加强班子作风建设，以“狼性”拓展市场，以团结形成合力。目前，医药市场正处于动荡、变革、大浪淘沙的时期，公司领导班子要带领团队，在浪尖上求生存、在浪谷中求发展。医改与政策的改与变，万变不离其宗，发展才是硬道理。中国的医疗市场容量巨大，湖南省政府很重视大健康产业，因此充分把握业态、做好运营管控、实行精益化管理、制度化管理，做到有章可循、有路可走，班子成员既要带领团队冲刺在业务一线、服务于业务一线，学习民企的绩效考核，将央企平台，民企机制、外企管理三者结合起来；又要加强党风廉政建设，遵守八项规定，廉洁自律，在员工中起到表率作用。班子成员间更要互通有无，建立融洽、协调、互助、互谅、奋发的团结型班子。
第二，要配强中层，夯实中坚力量。党建工作要在人才的培养上发挥作用，把优秀员工培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员培养成中层，为班子团队配备后继力量。
第三，以党建带团建，凝聚青年，调动员工积极性。从思想上、工作上，党员同志带领团员青年提高思想政治水平、提高工作技能，培养骨干、培养新人，营造良好的工作氛围，打造一支专业、高效、执行力强、有战斗力的团队！
关于经营管理。于清明表示，从汇报情况来看，国控长沙在党建、企业经营管理方面都做了大量的工作，但党建的好与坏最终体现在企业经营管理上，经营管理不好，党建就形同虚设。企业经营管理好比“嗑瓜子”，我们偶尔嗑着了苦瓜子，就像工作中遇到了困难，不能因为嗑到一粒苦瓜子就整个放弃。同理，经营管理也不能一遇到困难就想放弃。他以自己接手中国科学器材公司后，带领员工奋勇拼搏、实现跨越式发展的实际经历，勉励大家砥砺奋进！
国控党委副书记刘海建在讲话中表示，这是自己一个月中第二次来国控长沙开展工作，体现了国控党委对国控长沙的高度重视，一些工作安排也彰显上级领导的良苦用心。他对国控长沙下一步工作提出了三点要求：一是凝心聚力，加强领导班子建设。党政班子成员既要有分工又要有合作，主要领导要起示范表率作用，有宽广的胸怀、听取多方意见，充分发挥每个班子成员的主观能动性，集思广益。
二是齐心协力，确保销售、利润指标的完成。国药控股对国控长沙的考核，销售收入和利润两个指标要一起抓，要采取措施防范商誉减值风险。既要关注近期效益，更要关注长远利益，在符合国药控股的大战略前提下取得长足发展。
三是提升组织凝聚力，履职尽职抓党建。党建尤其是党风廉政建设，要始终围绕“不忘初心，牢记使命”进行思想教育。国药集团近期将开展对国控二级公司的巡查，国控长沙要按照国药控股党委和纪委要求，做好迎检准备工作。同时，对巡查工作要有正确的认识，把巡查看做是对公司的一项全面体检，帮助公司发现问题，解决问题。
5月22日上午，国控长沙党总支书记刘斌组织召开国控长沙高管及支部书记会议，集中传达和学习国药控股党委书记于清明、党委副书记调研长沙的重要指示精神。国控长沙总经理阳志高传达了国药控股党委领导的重要指示，刘斌作了重要补充和下一步的工作部署。会上，刘斌让在座的同志们深刻认识国药控股对国控长沙的重视及关怀，国控长沙的同志们要用业绩说话，完成国药控股下达的各项指标，不负期待，不辱使命，为责任而战，为荣誉而战！
