国药控股召开2006年第一季度总经理工作会议

日期:2006-03-21

    为全面落实集团总公司工作会议精神,切实推进一体化运营,全面提升经营质量,3月18至19日,公司召开第一季度总经理工作会议。会议由魏玉林副总经理主持,公司领导班子成员、各事业部、职能部门负责人及24家所属分、子公司总经理、党委书记、财务总监70余人参加了会议。会议以切合年度工作的丰富详实的专题报告和具有深度及操作性的工作计划实施要点,引起与会人员的强烈关注。

     公司财务总监吴爱民对国药控股1-2月份经营运行情况进行了回顾分析,并下达公司年度经营预算、内控指标及基本要求。副总经理陈彪传达国资委有关开展治理商业贿赂专项工作的意见精神,并下达国药控股《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》的通知。人力资源部部长何驷驎、药品分销事业部总经理马万军分别作《关于各分、子公司经营班子绩效考核办法说明》、《国药控股自主品牌运作方案》专题报告。

     公司党委副书记、副总经理沈立年作《关于公司06年度党委、纪委工作规划和以“国药控股·和谐家园”为主题的企业文化建设实施方案》的报告,并明确提出公司党委年度工作指导思想。公司党委将坚持围绕中心、服务大局,坚持突出重点、体现特色,坚持开拓创新、注重实效,以建立健全保持共产党员先进性长效机制为主线,以加强基层组织建设为重点,以创建一流业绩为目标,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为实现“十一五”规划第一年的发展目标,构建和谐企业,提供强大的政治保障和精神动力。

     公司党委书记、总经理付明仲全面部署公司2006年度十一项重点工作,明确公司今年经营工作的主导思想:要充分贯彻科学的发展观,把提高运营质量和提高利润总额作为经营工作的中心任务和中心环节,在整体运行中要充分体现集团总公司领导所提出的原则要求。2006年是国药控股战略整合的关键年、是精细化管理年、也是夯实基础管理年、又是创新节约年,面临的任务将十分繁重,我们必须牢牢抓住当前发展的历史性机遇期,必须在更高的起点上实现新的突破。要以十六届五中全会精神为指引,全面贯彻集团总公司“十一五”规划要求,同心同德,开拓创新,以科学的发展观、科学的业绩观指导各项工作,为全面完成今年的各项目标而努力奋斗!